叶金福

    近日，笔者收到某单位的一个会议通知，通知上既规定了开会时间，同时还规定了散会时间。看了这份会议通知，笔者不禁为“按时散会”之举拍手叫好。

    在我们的实际生活中，按照惯例，会议组织方会前往往都要下发会议通知，通知上也一般会注明会议的时间、地点、主题等，但至于散会的时间却很少有明确的规定。

    其实，会议散会时间难以明确规定，主要是组织方难以把握坐在主席台上的领导发言的时间长短造成的。许多经常参加会议的同志都有这样的切身感受，那就是几点开会是知道的，但至于什么时间散会，恐怕没有一个人能够预知，这就要取决于主席台上的领导了。如果领导那天“诗兴大发”，恐怕没有一两个小时是难以结束的，加之有些会议要安排大大小小的领导，而且都要求“指示”一下，那会议时间没有三四个小时，恐怕是不够的。有些领导在潜意识里认为，会议不长不算开会。于是乎，原本一个领导发言就够了，硬是要特邀几位领导再“讲几句”；原本半个小时就能落实的工作，硬是要两三个小时，甚至一整天才得以落实。这也难怪“按时散会”在很多地方难以明确了。

    笔者以为，下发会议通知时，既规定了“开会时间”，同时还规定了“散会时间”，这是一种务实的表现。明确了“散会时间”，主席台上的领导就不会随意“诗兴大发”，东拉西扯，讲话就会切中主题，能简就简，能短就短；同时，会议主办方也会根据会议实际，不会多邀请无关领导来“陪会”，甚至有事无事，有关无关都要“讲几句”。这样，会议就能开得简洁、开得到位。与会者也会专心听会，而不会出现迟到、早退，甚至开起会来就玩手机或打瞌睡等现象。

    因此，笔者以为，“按时散会”之举值得推广。