民营实体书店：徘徊在理想与现实边缘

　　事件回放：

　　2010年1月，中国最大民营实体书店——第三极书局倒闭；2011年7月，北京“风入松”书店关门，4个月后11月份，人们又看到“光合作用”倒闭的报道……不仅中国，2011年7月19日，美国第二大连锁书店博德斯公司宣布放弃破产收购，正式寻求清算。

　　一直以来，民营实体书店的经营就举步维艰：一方面，狂飙突进的网上书店，疯狂挤压着民营书店的生存空间；另一方面，高额的成本和低廉的回报，让书店长期处在难以为继的边缘。在精神上，民营实体书店坚硬如一块骨头，在现实中，它却像一块悄然融化的冰块。为了生存，广州的博尔赫斯书店11年中换了13个地方，南京先锋书店换掉了供人休息的柔软沙发，很多民营书店开始拓展营业范围……向现实低头屈服的另一面，是为有块立足之地，他们站着，是在捍卫一座城市文化自觉的尊严。

　　点评：

　　目前多数的民营书店都是采用赊销的方式经营：先从供货商手里欠款提书，再用销售所得来还款以及支付各类开支。一旦销售出现持续低迷，资金链是很容易断裂的。所以倒闭也很快，很突然。以前出版社和书店之间约定的回账周期大概是3个月左右；现在，大部分民营书店的回账周期都在半年以上甚至一年左右。民营实体书店的困境，与负税也有一定关系。相较于其他行业，图书行业本来就利润较低，加以地面店与网络书店存在或隐或现的竞争关系，高房租加税负之下，地面书店的生存困境，就更加严重。

　　想从“城市巨兽”的口中为民营实体书店留一丝牙缝，实在是太不容易了。英国诗人多恩说过：“一个书店倒闭毕竟跟一个饭馆倒闭不一样，如果没人买书，也没人卖书，这个国家的文化就完了。”许多民营实体书店的消失，是否意味着我们“将进入”一个“无氧”生活的时代呢？（潘启雯）