本报讯（薛运华 陈俊材）近年来，息县紧紧围绕新医改“保基本、强基层、建机制”的工作要求，借助“卫十一”项目实施的平台，通过加强基层医疗卫生机构软硬件建设和建立健全绩效考核制度，大力推进基层医疗服卫生务体系建设，夯实医改基础。

    加强基层医疗卫生机构建设。该县切实加强基层医疗卫生队伍建设，把全县990名在岗乡村医生分批送到省职工医学院进行为期3个月的规范化培训，进一步提高医疗服务水平，减少医疗差错，提升群众满意度。切实加强基层医疗卫生机构基础设施建设，通过实施中央预算内投资建设项目，投资2亿元对县人民医院进行了迁建，增加床位800张；全面升级县中医院、县第二人民医院、县妇幼保健院的基础设施；对全县20个乡镇卫生院进行“三高”、“四要”、“五统一”的规范化建设，为群众营造良好的就医环境；严格按照“三个一”标准新建村卫生室321个；通过临床路径信息化管理，在全县医疗卫生机构实施电子处方和电子病历管理，进一步规范医疗行为，确保医疗服务质量。

    建立健全绩效考核制度。从2010年6月开始，该县针对基层医疗卫生单位主要存在的考核体制不健全、不系统、不科学，考核依据不充分、标准不统一，考核机制不完善、激励不兑现，考核内容、方法不客观、经常变、难执行等问题，进行了多次调研，并多方征求意见，出台了《息县基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》，制定了《乡镇卫生院质量管理体系纲要》，进一步健全了绩效考核制度，明确了工作制度、技术规范、操作规程及岗位职责，确定了质量目标（工作标准、绩效指标）。同时，该县各医疗卫生单位开展了全员质量意识培训，成立了绩效考核小组，采取定期考核与日常检查相结合的方式，实行院、科两级考核，并将考核结果在单位内部公示或通报，考核后及时兑现绩效工资，充分调动基层医务人员工作和服务的积极性。