7月3日，报社召开7月份工作例会暨半年工作汇报会。报社领导钱长琨、张宗和、龚立堂、张家彬、曾鼎及各部室、晚报社、印刷厂主要负责同志参加了会议。

　　会上，各部门、各单位主要负责同志结合部门职责和工作实际，对照年度工作目标责任书，汇报了上半年的工作进展情况及下一步的工作打算，分管领导和报社党委书记、社长钱长琨分别进行了点评，指出了工作中存在的不足，分析了原因，并就做好下一步工作、确保全面完成年度工作目标任务及报社党委临时交办的工作任务提出了具体要求。

　　会议指出，年度工作目标是年初报社党委在充分征求各部门、各单位意见的基础上，经过认真研究确定的，是指导全年工作的“指挥棒”，必须不折不扣地得到落实。各部门、各单位要切实履职尽责、勇于担当，认真对照年度目标，进一步查找差距、分析原因、明确方向，提前着手、倒排时间、逐条制定落实措施，确保完成年度目标任务;分管领导要切实加强对分管部门和单位工作的督促、检查和指导，及时了解和掌握他们工作中遇到的困难、存在的问题，积极协调帮助解决问题、推动工作;综合部门要抓紧制定年度目标管理考核办法，适时报党委会研究确定，在年底组织年度目标考核，并将考核结果作为部门及其组成人员兑现奖惩的重要依据。

　　会议强调，报纸质量是报社工作的核心，必须持之以恒地抓紧抓好，确保报纸质量稳步上升。要继续围绕市委、市政府的中心工作和全市工作大局，积极主动地开展重大主题策划活动，充分发挥引导舆论、助推发展的重要作用，不断提高报纸的权威性和影响力;要结合党的群众路线教育实践活动，常态化开展“走、转、改”活动，高度关注民生、反映民情，不断提高新闻宣传工作的亲和力和感染力;要把人力、物力和版面结合起来，科学合理安排主题宣传报道工作，注重发挥现有通讯员队伍的作用，提高通讯员采写稿件的利用率，激发他们工作的积极性和主动性;要充分利用日报民生新闻版、新闻网、晚报的组合优势，讲究策略、及时有效地开展舆论监督工作，不断提高报纸的影响力;日报各业务部门要保证每个部门全年编发一期内参、每月刊发一篇舆论监督稿件，这项工作作为增加的年度工作目标，年底兑现。

　　会议强调，广告经营工作是报社赖以生存和发展的基础，与全体干部职工的利益息息相关，必须采取有效措施扭转目前与年度目标差距较大的被动局面,确保年度目标的实现。要进一步创新经营理念、优化经营结构、强化服务意识，让客户最大限度获得回报;要进一步加强广告经营策划，做到“年度有规划、季度有计划、月月有活动、周周有反馈”，真正做到靠策划带动创收;要进一步拉长产业链条，加快阅报栏改造升级步伐，重点在网络、印务、会展、户外广告等领域寻找突破口;要进一步强化管理，支持鼓励全员参与广告经营工作，严格执行广告经营管理各项规章制度，坚决制止各种恶性竞争，严肃查处违反广告经营管理规定的人和事，切实加大广告清欠力度，确保广告经营工作健康有序快速发展。

　　会议强调，制度建设事关报社长远发展，必须抓紧研究、制订、完善。要根据党的群众路线教育实践活动“建章立制”环节工作要求，紧密结合报社工作实际，充分借鉴学习外地成熟的先进经验，对报社系统各项规章制度进行一次集中梳理，该建立的建立、该完善的完善、该废止的废止，尽快把报社系统的制度体系建立起来;要根据部门和岗位职责，明确各部门、各单位制度建设的工作任务，排出时间表，确保年底出台、明年正式实施新的制度体系，逐步实现制度化、规范化管理。