创新会“阵痛”，小心“过劳”

　　互联网领域里盈利难的局面，在移动互联网领域显得更加残酷。拥有规模化的用户，但却难以将流量变现，所以研发新产品和开拓新的盈利模式是互联网大小公司都面临的最大压力。正如马化腾所说“不管你在移动互联网的大浪潮面前有多强，稍微疏忽，一个月就有可能翻船”。

　　拥有一个好产品，足以奠定一个公司的霸主地位。谁也不能否认，当下高居神坛的微信直接奠定了腾讯帝国的辉煌。外界对移动互联网创业者习惯性地去问“微信如果做，你怎么办”。奇虎360CEO周鸿祎就很嫉妒地评价：“50个360的产品加起来都比不过一个微信。”尽管如此“幸运”，但是，马化腾却在全球互联网大会上直言“布局移动互联网过程中也惊出了一身冷汗”。“不要看很多公司好像很大、很强，其实都可能是不堪一击的，所以要抱着对行业演变的敬畏之心。”

　　“离破产永远只有30天”是百度最知名的信条。作为国内搜索第一的公司，百度在移动互联网许多领域的尝试屡尝败绩，比如即时通讯和电子商务领域的跟进产品百度HI、有啊和乐酷天相继宣告失利。面对拿下微信的腾讯、拿下微博的阿里，百度当然知道自己需要布局更强有力的移动互联网产品。日前，百度又宣布PPS并购案，作价3.7亿美元，将PPS合并至爱奇艺。业界多数将这笔并购解读为“互补型整合”，特别是PPS在移动终端层面的既有资源。由于爱奇艺已经是百度的全资子公司，收购PPS目标明确，就是弥补百度在视频业务上的短板移动布局。

　　“去年我还觉得盛大游戏是互联网公司，是新兴企业，今年发现原来已经是传统行业公司，行业变化非常大。”盛大游戏总裁钱东海感慨，传统客户端游戏要迅速向手机游戏转型。

　　从事游戏软件研发的一位朋友告诉记者，“每天只睡几个小时，几乎都在屋子里盯着电脑，很累，压力很大。研发出的产品如果不被市场认可，就白干了。”

　　在竞争激烈的移动互联网市场，没有常胜将军，只有创新不止。研发新产品的过程都不可避免要经历阵痛。生存还是灭亡？壮大还是残喘？在移动互联网压倒性的趋势面前，在移动盈利模式迷茫的探索路上，互联网业者抢地盘，忙收购，研发新产品，开拓盈利新模式，有压力，更充满希望。（徐蕾）