6月9日，报社召开经营性部门负责人工作汇报研讨会，18个广告经营性部门负责人汇报了本部门在签订目标责任书一周后的运作情况，报社领导现场进行了点评和交流、研讨。报社领导钱长琨、张宗和、龚立堂、张家彬和相关经营部门的负责人参加了会议。

　　在听取大家的发言后，报社社长、党委书记钱长琨代表报社党委就报社下一步的广告经营工作提出五点要求：(一)立足新闻宣传抓创收。广告经营创收必须立足于做好新闻宣传服务工作，离开了新闻宣传服务，广告经营工作就成为无源之水、无本之木，就不会有生命力、吸引力。因此，广告经营工作必须首先做好新闻宣传工作，服务好市委、市政府工作大局，服务好社会。(二)增强策划意识抓创收。做好广告经营工作一定要增强策划意识，要站位全局、统领行业，以高起点、高水平的策划来引领、吸引商家投放广告。依靠个人关系硬拉、乞求广告，既有损报社的权威，也有损个人人格尊严，我们是不提倡的。(三)搞好联动工作抓创收。各个经营部门都要与报社各相关部室、与日报晚报和新媒体、与民生新闻工作室以及报社内参、外宣工作联动起来，优势互补，资源共享，相互支持，相互配合，形成合力。(四)全员参与服务抓创收。报社全体干部职工都要进一步增强广告创收意识，努力为经营部门提供支持、搞好服务。行政后勤部门、采编业务部门都要牢固树立为经营部门服务的意识，为经营工作营造宽松的环境，提供必要的支持和服务。(五)提高自身素质抓创收。经营部门的同志要不断提高自己的综合素质和工作能力，对外联系业务要坦荡、大气，堂堂正正地开展工作，以自己良好的形象、出色的交际服务能力赢得对方信任，取得卓越成绩。