本报讯（李代龙 姜明晶）为了建设一支党性强、作风正、形象好的组工干部队伍，近年来，商城县委组织部紧紧围绕县委、县政府工作大局和组织工作中心任务，着力抓培养、抓管理、抓作风，努力实现能力、制度和文化建设三大突破。

    抓培养，能力建设实现新突破。一是打造学习型机关。创新学习载体，提升学习效果，努力把每名组工干部培养成为组织工作的“政策通”、“活字典”。二是建设调研型部门。建立调研长效机制，实现调研工作常态化。三是培养复合型干部。深入开展以“每月读一本书、写一篇读书心得、撰写一篇工作体会，每人轮流主持一次会议、不同场合脱稿讲一次话”为主要内容的“五个一”活动。

    抓管理，制度建设实现新突破。坚持靠制度管人，按程序办事，探索建立了一整套易于操作、体系完备的工作机制。一是内部管理机制协调规范。按照工作职能、标准、流程、时限、责任“五明确”的原则，确保达到“不压事”、“不误事”、“不乱事”。二是工作运行机制有序高效。实行岗位三级目标管理责任制，推行工作年规划、月计划、周预案，年总结、月小结、周点评制度，建立约谈制度，公布约谈电话，畅通交流渠道。

    抓部风，文化建设实现新破。一是强化责任意识。牢固树立事业大于天、责任重于山的理念。二是强化忧患意识。积极践行“比贡献大小不比职位高低，比口碑好坏不比名利多少，比心灵和谐不比物质享受”的核心价值观，坚持“学就学先进、干就干实事、争就争第一、创就创一流”的理念，不断开创组织工作新局面。