本报讯(王 华 刘志涛)近年来，固始县积极创新领导干部考核评价方式，采取多种举措，考准考实领导干部实绩，树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的良好用人导向，充分激发和调动了全县干部的干事创业热情，推动了县域经济又好又快发展。

    科学设置考评指标，提升考评准确度。该县县委印发了《固始县乡科级领导班子和乡科级干部绩效考核实施办法》，合理划分类别，确定监控单位，细化奖惩得分。在设置考评指标时，针对领导干部有正副职之分、工作部门有职责不同等特点，积极推行乡镇分类考评，部门行业分类考评，领导干部分类考评。重点考评乡科级领导干部在招商引资、产业集聚区建设、试验区建设和新型农村社区建设等中心工作、重点工作中的实绩和完成急难险重任务的表现，使组织考察有依据、干部努力有方向、群众评价有参考。

    积极创新考评办法，提升考评透明度。该县一是推行实绩公述，充分听取群众意见。结合半年和年度考核，组织各级领导干部公开向组织、干部职工和群众进行实绩汇报，根据实绩公述和群众意见，结合实地考察、查阅资料等来鉴别真实性，并将公述情况纳入实绩档案。二是推行实绩公定，集中开展民主评议。开展群众评议和民意调查，由群众给领导干部实绩测评打分，提出意见和建议。组织部门评估，由县两办、组织、审计、发改等综合职能部门，对领导干部进行岗位目标责任考核、经济责任审计、实绩统计数据对比分析评价。实行领导评定，由单位主要负责人对其他班子成员的实绩作出审核鉴定，县级领导对所分管单位的主要负责人实绩进行审核鉴定。三是推行实绩公示，广泛接受社会监督。根据领导干部述职和评价情况，由县考核委和绩效办认真对乡科级领导干部的实绩进行审核认定，按照优秀、良好、一般和较差四个档次，综合评定其实绩，建立干部实绩档案，并向社会公示，接受群众监督。

    合理运用考评结果，提升考评公信度。该县坚持凭实绩用干部，将考评结果与干部使用挂钩，对实绩考评突出的，优先给予提拔重用；对群众反映较差、工作实绩排名靠后的，按相关规定给予组织处理。同时，将实绩考评作为干部管理的重要抓手，根据干部实绩考评情况，及时召开分析会，对乡科级领导干部的综合表现、优缺点进行分析和梳理，根据乡科级领导干部队伍中存在的问题，有针对性地加强教育培训。