本报讯（尹安伟）按照省工商局关于开展“工商局长走基层”活动部署和工作要求，近期，市工商局快速启动，创新载体，抓好落实，充分汇聚走基层、转作风、提效能正能量，促进活动扎实开展。

    领导带头，沉下身心走基层。按照活动方案，该局分成10个调研组，由局长任组长，分管领导分别带组，开展市、县（区）两级分包“走基层”活动，围绕“了解情况、听取意见、指导工作”三项任务，采取“解剖麻雀”、全面走访、集中座谈等方式，重点指导基层工商所工作制度和工作机制建设，全面督导“规范管理提升年”各项工作任务的落实，带着课题问需于基层、问计于基层、问策于基层。

    找准课题，带着问题走基层。活动开展之初，该局分别召开党组及党组中心组研究分析会，进行系统动员，明确10个调研组的重点调研课题，并把任务落实到人，明确带队领导及相关科室。结合“走万户企业、办千件实事”活动，带着问题走基层，广泛征询意见和建议，深度探寻破解难题的良策，从不同角度，有针对性地了解基层工商所当前面临的困难，帮助找出问题，查清原因，并形成改进措施，从而有效提升基层工商所的工作水平和质量。

    推动工作，转化成果在基层。该局调研组带着问题、带着课题、带着笔记，一路轻车简从，严明工作纪律，严格遵守廉洁自律和厉行节约等规定，真正做到沉到基层，融入基层，在走访座谈中沟通思想，在了解实情中解决问题，以良好的工作作风和实际成效取信于基层，增进互信，提振士气，推动工作。经初步梳理统计，现已归纳出基层存在着诸如人员需交流充实、队伍士气需提振、执法装备手段需提升、办公电脑需增加、市场监管和维权能力需加强和提高、行政指导意识和能力需增强、以工商所文化建设促进队伍凝聚力和战斗力建设的路径需进一步拓展等突出问题，并提出了相应的改进措施。