本报讯（欧阳照元）昨日，笔者从新县组织部门获悉，今年以来，新县对县管科级干部实行绩效考核，充分调动干部干事创业的积极性、主动性，推动全县中心工作和重点工作落实，为准确评价干部和选用干部提供有效依据。

    精心组织，强化领导。该县成立了以县委常委、组织部长任组长的乡科级干部绩效考核领导小组，下设办公室，印发了《新县乡科级干部绩效考核工作方案》，县委组织部具体负责考核工作的实施。

    明确内容，细化目标。该县各单位建立绩效考核台账，一人一档，在年初明确每一位科级干部的年度工作目标，并申报县委组织部备案。

    严格督查，综合评价。该县通过三种方式对科级干部年度工作目标落实情况进行检查。一是日常监控。县绩效考核办公室定期不定期地对科级干部工作任务落实情况进行抽查，并将抽查结果记入台账。二是年中检查。每年7月，县委组织部成立考核组，对科级干部半年工作进行考核，考核结果通报各单位党组织，并在本单位公示。三是年末总评。比照年中检查方式，对科级干部年度工作目标进行全面检查，由各检查组填写出书面评价材料及《绩效考核表》。